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七匹狼等摆脱库存压力 问题核心在于供应链

作者: 消费洞察  发布:2020-01-14

  

经历了高库存的压力和去库存的火热后,服装龙头企业去库存已进入尾声,森马服饰、美邦服饰等休闲服饰企业率先摆脱库存压力,男装七匹狼等龙头企业去库存亦效果明显。

  

2013年末,多家机构研报表示,服装行业去库存成效显著。东北证券纺织服装行业分析师调研表示,行业龙头企业七匹狼、美邦服饰、森马服饰等存货同比都有下滑,存货销售占比分别为19.5%、22.5%、14.7%。据了解,服装行业存货销售占比合理范围为20%左右。申银万国、东莞证券等机构亦表示,休闲服装、家纺等行业清库存接近尾声,拐点显现。

  

 

  

休闲服装两大巨头美邦服饰和森马服饰不仅去库存基本完成,在不久前的2014年春夏订货会上也有不错的表现。森马服饰董秘郑洪伟说,森马品牌订单同比实现两位数的增长,其中巴拉巴拉童装增速更快。自去年便开始清库存的森马服饰,采取了不少临时性措施。郑洪伟介绍,森马除了加强电商方面的销售外,临时增开了不少折扣店,并加大常规店铺对存货的处理,因此目前来说森马的库存已不是问题。

  

美邦服饰2013年三季报显示,库存高达20.14亿元,随着供应链的调整和电商平台的发力,公司表示存货已得到一定的消化。

  

电商平台已成为服装企业重要的去库存出口,这在2013年电商双十一购物节中便可见一斑。双十一当天,森马服饰整体销售过亿,其中森马品牌5000万元左右,巴拉巴拉超5000万元。郑洪伟说,森马全年电商销售超过5亿元,未来仍将加大投入。七匹狼在双十一服装配件品类销售排名第一,美邦服饰在双十一也实现了高达4000万元的销售额。

  

高库存虽拖累了服装企业的发展速度,但不少业内人士表示,对于服装行业来说问题核心在于供应链,库存高企正是供应链管理不当的结果。服装行业的高库存爆发,订货会模式是主因。此前服装企业对参加订货会的加盟商予以增长指标要求,并直接决定了接下来一年的订货情况,供应链跟不上市场的需求反应,从而传导至库存难以消化。

  

一位纺织服装行业分析师说,库存问题爆发后,许多服装企业逐渐降低了订货会订单比例,加快供应链调整速度,加上电商平台的快速发展,由此库存问题逐步得到控制。

  

森马服饰董秘郑洪伟亦表示,森马品牌正从原来的批发模式转变为提升产品能力和反应速度为主,并将松散的供应链逐步整合,目前已完成了对国内供应链资源的整合。

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